rodnaja-krasa ^{2 часа назад}

Житель Сочи Артак Самвелович Маргарян оказался среди тех, кого затронули последствия стихийного бедствия. Его автомобиль после схода сели попал под завал и был полностью уничтожен.

Официальная справка № 269717 от Управления МЧС по Сочи

Факт происшествия зафиксирован в документе, подписанном начальником отдела Скрыльниковым С.Н. и заверенном электронной подписью. В справке упоминается «снежный завал», в результате которого транспортное средство оказалось под завалом.

Разногласия в причинах катастрофы

Владелец пострадавшего автомобиля утверждает, что причина — сход селевых масс, а не снежные осадки. Мужчина намерен привлечь внимание к проблеме, чтобы предотвратить подобные случаи в будущем.

Цель пострадавшего: компенсация и предупреждение других водителей

• Получение компенсации за поврежденный автомобиль, который не подлежит восстановлению;
• Помощь другим водителям избежать аналогичной ситуации.

Пострадавший подчеркивает, что главным для него является то, что он остался жив после случившегося.

Публичный резонанс и дальнейшие действия

Случай становится примером, требующим внимания профильных служб. Власти и эксперты теперь могут пересмотреть классификацию подобных ЧП для точного определения их причин и последствий.

На Тишинке с 2 по 4 октября пройдет благотворительный проект «Кукла с историей», объединяющий любителей кукол для сбора средств на благотворительность.

Есть места, куда приходят не просто смотреть. Туда приходят за внутренней тишиной. За возможностью ненадолго отстраниться от тревог и бесконечного потока новостей. За встречей с чем-то прекрасным, что напоминает: в мире по-прежнему есть любовь, талант и человеческие руки, способные создавать чудо.

Международный осенний Бал кукол на Тишинке — именно такое место.

Со 2 по 4 октября 2026 года в выставочном комплексе «Т-Модуль» в Москве откроется пространство, где авторская кукла становится не просто произведением искусства, а проводником в особый мир — памяти, чувств и скрытых смыслов. Это выставка-продажа авторской куклы и коллекционных игрушек, которая проходит дважды в год. В 2026 году Осенний Бал объединит более 500 авторов из России и других стран.

Иногда достаточно одного взгляда.

Взгляд куклы может остановить. Взволновать. Напомнить о человеке, которого вы давно потеряли. О встрече, которая изменила вашу жизнь. О детстве, в которое невозможно вернуться, но которое продолжает жить внутри. В лице одной куклы можно неожиданно узнать кого-то родного. В другой — увидеть себя. В третьей — почувствовать присутствие того, кого давно ищешь.

Авторская кукла становится отражением души — не только своего создателя, но и каждого, кто на неё смотрит. Неважно, какого она размера. Важно то пространство, которое она открывает внутри зрителя.

Бал кукол можно воспринимать как выставку, но можно и как храм красоты, созданный человеческими руками. Здесь нет случайных образов. Каждая работа рождается из замысла, труда, терпения и любви. В каждой кукле соединяются скульптура, живопись, дизайн костюма, история, театр и личная вселенная автора. Это не просто предметы, выставленные в зале. Это судьбы, характеры и миры, которым художники подарили материальную форму.

Но у Бала кукол есть ещё один важный уровень — человеческий.

Проект создан Светланой Пчельниковой — художником, коллекционером, меценатом, президентом Международного объединения авторов кукол и организатором благотворительного проекта «Парад звёздных кукол». Светлана много лет развивает авторскую куклу как самостоятельное направление искусства, объединяет художников и коллекционеров, организует выставки в России и за рубежом. Благодаря проекту «Парад звёздных кукол» помощь получили дети, нуждающиеся в лечении, — более 120 детских жизней были спасены.

За годы работы Бал кукол превратился из московской выставки в международное культурное движение. Балы и выставочные проекты Светланы проходят в разных городах России, в Китае и других странах. Сегодня отношения между Россией и Китаем переживают настоящий медовый месяц культурного общения. Художники встречаются, обмениваются идеями, показывают свои работы и открывают друг другу собственные традиции. Новые проекты в Индии расширяют этот диалог, доказывая: искусству не нужны границы, чтобы быть понятым. Достаточно увидеть лицо куклы, рассмотреть костюм, почувствовать характер образа — и между людьми уже возникает контакт.

В наши непростые времена видеть прекрасное — не роскошь, а жизненная необходимость. Красота становится глотком свежего воздуха. Она помогает остановиться, почувствовать, что сердце ещё способно откликаться, а душа умеет удивляться. Это не обещание мгновенно решить все проблемы и не замена профессиональной помощи, когда человеку действительно тяжело. Но это возможность мягко прикоснуться к свету, дать себе передышку и вспомнить о том, что в жизни есть место красоте и надежде.

Возможно, именно здесь вы найдёте свою синюю птицу. Ту, которую искали в дальних поездках, музеях, театрах, галереях и книгах. Ту, которая, как выясняется, всё это время находилась совсем рядом — в Москве, на Тишинке.

Бал кукол десятилетиями открывает зрителям мир, который многие даже не подозревали увидеть. Здесь можно по-настоящему восхититься мастерством авторов. Увидеть, сколько труда, терпения, знаний и любви вложено в каждую работу. Понять, что наша русская земля рождает не только легендарных мастеров, о которых рассказывают в литературе, но и современных творцов с поистине золотыми руками. Как в рассказе Николая Лескова о левше, поражающем мир своим искусством, здесь можно воочию увидеть невероятное мастерство людей, которые создают красоту из фарфора, ткани, дерева, пластика, красок, нитей и собственного воображения.

Более 500 авторов представят тысячи уникальных произведений. Каждый из них принесёт на выставку часть своей внутренней вселенной. И встреча с автором станет особым обменом: художник делится своим замыслом, а зритель отвечает вниманием, эмоцией и живым откликом.

Бал кукол будет интересен и тем, кто давно коллекционирует авторскую куклу, и тем, кто только начинает знакомство с этим искусством. Сюда приходят художники — за обменом опытом и вдохновением. Коллекционеры — за редкими работами и новыми именами. Родители с детьми — за встречей с чудом. И просто люди, которые ищут подарок с историей — для себя или для близкого человека.

На Международном осеннем Бале кукол гостей ждут авторские куклы в разных техниках, фарфоровые и текстильные работы, мишки тедди и коллекционные игрушки, фантазийные персонажи и арт-объекты, мастер-классы, встречи с художниками, специальные гости, подарки и розыгрыши, а также благотворительный проект и выставка-продажа уникальных произведений искусства.

Понравившуюся работу можно будет приобрести для себя, в подарок или в собственную коллекцию. Но даже если вы уйдёте без покупки, встреча с этим искусством останется с вами.

Кукла с историей. История с продолжением

В рамках Бала фонд «Артист» и Осенний Бал кукол представляют благотворительный проект. Участники могут передать одну из своих работ для благотворительной продажи — и вместе с куклой подарить ей историю: когда и зачем она появилась, что в ней особенного, почему она дорога автору. К этой истории организаторы добавят вторую — историю человека, которому благодаря кукле будет оказана помощь. Работу можно передать заранее: организаторы берут на себя продажу, подготовку историй и работу стенда.

Фонд «Артист», учредителями которого являются известные артисты Евгений Миронов, Мария Миронова, Леонид Ярмольник, Игорь Верник и продюсер Наталия Шагинян, напоминает: однажды благодаря поддержке участников удалось обеспечить лекарствами пожилых людей, которым помощь была нужна буквально здесь и сейчас. Сегодня у подопечных фонда другая, но не менее важная потребность. Одиноким пожилым людям всё чаще требуется не только лекарственная помощь, но и забота, специальный уход, а иногда и полный патронаж. Это то, что невозможно получить один раз — человеку нужно, чтобы рядом кто-то был, помогал, заботился и обеспечивал безопасность.

Руководитель проекта: Мария Добреля, +7 (903) 760-16-52, project@fond-artist.ru
Вопросы для СМИ: Елена Алмазова, +7 (926) 994-15-88, e.almazova@fond-artist.ru

Побывав на Бале кукол хотя бы один раз, невозможно полностью забыть это впечатление. Оно может проявиться позже — в воспоминании о лице, взгляде, костюме, жесте или маленькой детали, которую вы заметили среди тысяч других. А главное, посещая выставку, вы поддерживаете авторов. Их труд, талант, стремление создавать всё больше красоты и желание делиться ею с миром. Вы поддерживаете Светлану Пчельникову и её команду, которые год за годом создают пространство для встречи искусства и зрителя, помогают художникам быть услышанными и превращают выставку в праздник созидания. Вы поддерживаете саму возможность искусства продолжаться — возможность новым авторам создавать, пробовать, искать и находить собственный язык. Возможность детям видеть прекрасное. Возможность взрослым не забывать о чуде. Возможность добру становиться видимым.

Что важно знать перед посещением

Международный осенний Бал кукол
2–4 октября 2026 года
Москва, Тишинская площадь, 1, выставочный комплекс «Т-Модуль»

Стоимость полного билета — 800 рублей, льготного — 600 рублей. Дети до 7 лет, многодетные семьи, ветераны, участники боевых действий и инвалиды I группы проходят бесплатно.

Билеты можно приобрести на сайте организатора BALKUKOL.RU, а в дни работы выставки — в кассе перед входом.

Приходите за красотой, которая лечит не обещаниями, а присутствием. За встречей, которая может оказаться важнее, чем вы ожидали. За своей синей птицей. Возможно, она уже ждёт вас на Тишинке. Возможно, рядом с ней окажется взгляд, который изменит ваш день. А может быть, и жизнь.

Поддержка в виде продуктовых наборов становится важным элементом борьбы с бедностью и социальным неравенством. В фонде «Хорошие люди» считают, что такие инициативы укрепляют доверие и чувство поддержки. Может ли пакет продуктов сделать кого-то счастливым? В фонде «Хорошие люди» уверены: может. Набор продуктов способен вернуть человеку силы, время и возможность позаботиться о себе.

Как это работает, в фонде показывают на конкретных историях.

У Олеси четверо детей. Благодаря продуктовой помощи семья может отложить деньги и потратить их не на еду, а на необходимое для детей — и исполнить тем самым их мечты.

У Ольги Евгеньевны после инсульта не работает правая рука, готовить она не может. Фонд привозит ей продукты, которые не требуют готовки. Это освобождает силы на то, чтобы съездить к врачу, и средства на то, чтобы купить необходимые лекарства.

Мария Максимовна осталась одна после смерти мужа и сына. Больные суставы не позволяют женщине быть мобильной и самостоятельно готовить. Фонд привозит ей горячие обеды и продукты — это позволяет освободить время для отдыха, заняться своим здоровьем и сохранить силы на то, что важно лично ей, а не на борьбу с бытом.

Порой трудно представить, что несколько пачек круп и подсолнечное масло для кого-то — серьёзная помощь и поддержка. Это возможность купить лекарство, пройти отложенное «до лучших времён» лечение, знать, что ты не останешься голодным, даже если случатся непредвиденные расходы.

В сентябре фонд вместе с жертвователями раздал 1325 продуктовых наборов.

Поддержать работу фонда «Хорошие люди» и других подопечных можно, оформив подписку на пожертвование на сайте: help.horoshieludi.com

Уфа, 28 сентября 2026 г. Благотворительный фонд «Вместе поможем детям» подвёл итоги проекта «Центр ментальной помощи для детей «Мы вместе 2.0»». Данный проект стал важным шагом в развитии системы поддержки особенных детей в Республике Башкортостан и доказал, что научно-доказанный подход вместе с любовью к своему делу творят настоящие чудеса. Инициатива получила финансовую поддержку Фонда Президентских грантов.

Уфа, 28 сентября 2026 г. Благотворительный фонд «Вместе поможем детям» подвел итоги реализации проекта «Центр ментальной помощи для детей Мы вместе 2.0». Этот проект стал значимым шагом в развитии системы поддержки особенных детей в Республике Башкортостан и доказал, что научно-обоснованный подход в сочетании с преданностью делу творят настоящие чудеса. Инициатива реализована при финансовой поддержке Фонда Президентских грантов.

Проект стартовал в феврале 2026 года и рассчитан на восемь месяцев интенсивной работы. Главная цель состояла в улучшении коммуникативных, речевых и бытовых навыков у детей с расстройством аутистического спектра (РАС) и другими ментальными нарушениями в возрасте от 2,5 до 9 лет. За это время 40 детей из Уфы и Уфимского района стали участниками комплексной программы, построенной на принципах Прикладного анализа поведения (ABA) — одной из немногих методик, признанных научным сообществом и рекомендованных Министерством здравоохранения РФ.

Как проходила работа

Участники проекта разделены на два потока по 20 человек. Для каждого ребёнка перед началом занятий специалисты фонда провели глубокую диагностику с использованием унифицированных стандартизированных инструментов. По результатам диагностики была разработана индивидуальная программа развития навыков.

В целом в рамках проекта проведено 480 индивидуальных занятий и 48 групповых встреч. Занятия проводились в игровой форме, что позволило детям легче адаптироваться и осваивать новые знания без чрезмерного стресса.

«Мы работаем с детьми, для которых обычная коммуникация часто представляет собой серьёзный вызов. Наша задача — не просто обучить их чему-то, а дать им инструмент для взаимодействия с миром. С каждым ребёнком мы шли по его личной траектории, и результаты превзошли наши ожидания», — отмечают специалисты фонда.

Работа с родителями — ключевой фактор успеха.

Одним из главных направлений проекта стала работа с семьями. Родители участников получили квалифицированную психологическую помощь и доступ к знаниям, которые помогают им лучше понимать своих детей. Родители научились справляться с вызовами, связанными с РАС, правильно выстраивать домашнюю среду и поддерживать достигнутые на занятиях результаты.

«Когда родитель понимает, как работает мозг его ребенка, исчезает страх и паника. Мы видим, как изменился микроклимат в семьях: стало больше спокойствия и взаимопонимания. Это, пожалуй, главная ценность проекта», — делятся психологи фонда.

Праздники как итог.

Кульминацией каждого потока стали итоговые праздники: «Лето — прекрасная пора» и «Встреча осени». Эти мероприятия стали настоящим триумфом для детей. Ребята, еще полгода назад с трудом выходившие на контакт, с радостью участвовали в конкурсах, выступали на сцене, танцевали и общались со сверстниками и взрослыми. Творческие задания помогли детям раскрыться и преодолеть коммуникативные барьеры.

Общество меняет взгляд.

Помимо работы с детьми, проект реализовал важную миссию просвещения. Информационная кампания, проводимая в течение всего периода, привлекла внимание широкой общественности к проблемам социализации детей с ментальными особенностями. Основной посыл публикаций был прост и важен: РАС — это не болезнь, это особенность развития. Дети с таким диагнозом могут прекрасно общаться, дружить и учиться, если общество понимает их потребности и готово идти навстречу.

Взгляд в будущее.

«Мы вместе 2.0» завершён, но его результаты станут основой для дальнейшей работы. Уникальный опыт, накопленный командой фонда, подтверждает: качественная помощь детям с РАС возможна и в нашем регионе. Проект вывёл Башкортостан на новый уровень в области оказания психолого-педагогической помощи, доказав, что системная, научно-обоснованная работа даёт измеримые результаты.

Фонд «Вместе поможем детям» выражает благодарность всем партнёрам, специалистам и, конечно, родителям за доверие и совместную работу. Впереди новые проекты, новые цели и новые победы.

Пресс-служба БФ «Вместе поможем детям».

#ФПГ_2026 #фонд_президентских_грантов #центр_мы_вместе

Финал «Битвы На Кухне» прошел 5 сентября в Москве, в «Доме Российской Кухни» на ВДНХ, где лучшие команды после шести отборочных этапов состязались за главный приз сезона.

«Битва На Кухне» — это серия гастрономических поединков, в которых шеф-повара становятся наставниками и стратегами, а непосредственно готовят блогеры. Главное правило проекта — шеф-повар не готовит руками. Он помогает своей команде советами, контролирует процесс и принимает стратегические решения, а блогеру предстоит воплотить их в жизнь.

В финале участники прошли несколько этапов, продемонстрировав не только кулинарные навыки, но и командную работу, скорость принятия решений, стрессоустойчивость и умение работать с основным продуктом.

Отборочные раунды судила судейская коллегия:

Александр Волков-Медведев — бренд-шеф самого высокого ресторана Европы «Ruski», ведущий шеф федерального гастрономического проекта «География России».

Евгений Мещеряков — шеф-исследователь, соучредитель и руководитель отдела R&D «Дары Руси», участник и соведущий кулинарных шоу на телеканале «Пятница!».

Ольга Морозенко — бренд-шеф, телеведущая, актриса, преподаватель Stanfood, обладатель рекомендации Мишлен.

Денис Перевоз — президент Ассоциации Кулинаров Москвы, автор проектов под лозунгом «Готовим будущее вместе».

В финальный поединок прошли две команды: Новосибирская и Дагестанская.

Судить финальный поединок были приглашены:

• Юлия Булейко — основатель Центра Гастропродюсирования, продюсер «Битвы На Кухне».
• Юлия Романенко — начальник управления гастропроектов ВДНХ, куратор гастросистемы Выставки.
• Александр «Рембо» Пушков — шеф-повар, телеведущий проектов «Черный Список на кухне» и «Гастротур» на телеканале «Пятница!».

Блюда оценивались по пяти критериям: организация рабочего места и гигиена, подача и оформление блюда, вкус, реализация основного продукта и совесть / мораль.

По итогам решающего состязания места распределились следующим образом:

Первое место — команда из Новосибирска.
Владимир Глухов (шеф-повар ресторана «Nyura») и Дарья Мануйленкова (чемпионка мира, абсолютная чемпионка России по бодифитнесу).
Главный приз сезона — 2 гектара земли от проекта «Мой гектар»: по одному гектару для каждого участника команды-победителя.

Второе место — команда из Махачкалы.
Богдан Козлов (шеф-повар ресторана «Barhat») и Камиль Джахаев (организатор экосистемы «Наследие»). В качестве приза финалисты отправятся в Китай при поддержке Университета «Синергия». Их ждёт гастрономический тур с кулинарными мастер-классами, знакомством с региональными кухнями страны и гастрономическими традициями Китая.

Третье место — команда из Пензы.
Илья Ласкавый (шеф-повар ресторана «Craft») и Жанна Валова (блогер, самый знаменитый врач педиатр). Участники получают возможность пройти стажировку в ресторане с двумя звёздами Мишлен.

Финальная битва состоялась в «Доме Российской Кухни» на ВДНХ — гастрономическом фудхолле, где представлены 15 корнеров региональной кухни и более 500 блюд и напитков со всей России.

Главным призом сезона стали 2 гектара земли от проекта «Мой гектар». Партнёр проекта развивает современные загородные поселки в популярных локациях Центрального федерального округа. За 10 лет проект объединил 120 поселков и более 12 000 собственников.

Партнёрами «Битвы На Кухне 2026» также стали Университет «Синергия», бренд «6 соток», «Помидорка», сеть «ДИКСИ» и гастрономическая академия STANFOOD.

На площадке финала в «Доме Российской Кухни» «ДИКСИ» представили новую акцию для покупателей — «Готовь легко». В её рамках можно приобрести сковороды UNIC от 499 рублей. Ритейлер продолжает радовать выгодными предложениями и яркими коллаборациями, а партнёрство с «Битвой На Кухне» — отличная новость для тех, кто следит за кулинарными трендами и любит готовить как профессионалы.

Как участвовать:

1. Скачайте приложение «ДИКСИ: Клуб Друзей и Доставка».
2. Совершайте покупки от 250 рублей или покупайте товары-участники с картой «Клуба Друзей».
3. Получайте электронные наклейки в приложении.
4. Накопив нужное количество, забирайте сковороды по специальной цене от 499 рублей.

Стратегия «ДИКСИ» строится на долгосрочных отношениях с клиентом: компания делает ставку на развитие мобильного приложения как основного канала коммуникации, предлагая участникам программы не только накопительные скидки, но и эксклюзивные промо-механики. Такой подход позволяет покупателям получать максимум выгоды от каждого визита в магазин.

«Битва На Кухне 2026» стала большим гастрономическим путешествием по России, объединившим шеф-поваров, блогеров, профессионалов индустрии, партнёров и зрителей.

Поздравляем победителей и всех финалистов!

Спасибо каждому, кто был частью этого сезона — участникам, жюри, ведущим, партнёрам, организаторам и зрителям.

Сезон завершён, но «Битва На Кухне» продолжается.

Если вы хотите стать участником следующего сезона — следите за новостями. Возможно, именно ваша команда выйдет на кухню следующей «Битвы На Кухне»!

Контакты для СМИ и информационных партнёров

Юлия Булейко
Продюсер проекта «Битва На Кухне 2026»
+7 (915) 457-78-20
wow@opengastro.ru

Сайт битвы: https://opengastro.ru/bitva

Компания «Алмазный мастер» выполняет полный спектр услуг по алмазному бурению, сверлению отверстий и алмазной резке строительных материалов для компаний и частных лиц в Сочи и Краснодарском крае.

Комплекс работ любой сложности

Специалисты компании «Алмазный мастер» выполняют широкий спектр строительных работ различного уровня сложности. В перечень услуг входят:

• создание отверстий под коммуникации диаметром от 16 до 250 мм;
• резка проёмов;
• демонтаж конструкций;
• устройство отверстий в фундаментах, стенах, полах и перекрытиях.

Также осуществляются различные виды сверления, включая:

• сверление под углом;
• мокрое и сухое сверление;
• машинное и ручное алмазное сверление.

Алмазная резка различных материалов

Среди предлагаемых услуг — алмазная резка бетона, железобетона, кирпича, асфальта и перекрытий. Данная технология применима для конструкций с любой армировкой и толщиной.

Компания работает с такими материалами, как:

• бетон;
• железобетон;
• кирпич;
• газоблок;
• пеноблок.

Все работы производятся без пыли и грязи с использованием профессионального инструмента.

Режим работы и специальные предложения

«Алмазный мастер» работает круглосуточно, без выходных и праздников. Для клиентов предусмотрен бесплатный выезд по Сочи в течение 30 минут.

Для застройщиков, монтажных организаций и мастеров действуют скидки от 5% на большой объём работ.

Телефон: +7 (952) 931-85-70 (Денис Львов).

Продюсерский центр «Не надо Ля-Ля» сталкивается с требованием ООО «КупиПрава» выплатить 55 тыс. рублей за фотографию молочной продукции. Анализ документов и судебной практики показывает, что подобные иски могут носить массовый характер.

АНО «Продюсерский центр „Не надо Ля-Ля“» получил претензию от ООО «КупиПрава» за использование фотографии в информационном материале. Компания потребовала 55 тыс. руб. компенсации. Автором снимка в претензии указана фотограф Оксана Братанова, изображение размещено на Shutterstock. В документе также говорится, что имущественное право требования принадлежит ООО «КупиПрава».

Сам факт защиты авторского права вопросов не вызывает. Использование фотографии без соответствующей лицензии действительно способно повлечь гражданско-правовую ответственность. Вопросы возникли к тому, как именно формируется требование и во что сегодня превращается рынок подобных взысканий.

Кто такие «КупиПрава»

По данным сервиса «РБК Компании», ООО «КупиПрава» зарегистрировано 3 июля 2024 года. Учредителем компании является Макс Луцковский, генеральным директором с декабря 2025 года — Антон Кривоногов. Основной заявленный вид деятельности по ОКВЭД — разработка компьютерного программного обеспечения. Уставный капитал составляет 50 тыс. руб. РБК Компании

При этом финансовые показатели растут быстро. По данным бухгалтерской отчетности, приведенным РБК, выручка компании за 2025 год составила 20,236 млн руб., чистая прибыль — 7,507 млн руб. Для сравнения: за 2024 год открытые базы показывали выручку всего 313 тыс. руб. РБК Компании

У компании зарегистрированы товарные знаки «КУПИПРАВА» и FIXATOR. РБК Компании В претензии к Продюсерскому центру как раз говорится, что нарушение было зафиксировано посредством сервиса автоматической фиксации доказательств «ФИКСАТОР».

Таким образом, речь идет уже не просто о юридической фирме, которая время от времени представляет фотографов. Перед нами технологически организованная модель: поиск нарушения, автоматическая фиксация, договорная работа с автором, расчет компенсации, досудебная претензия и при необходимости судебный иск.

Требование появилось позже договора

В случае Продюсерского центра есть еще одна деталь.

В претензии указано, что договор уступки права требования № ДЦ0061 между автором и ООО «КупиПрава» датирован 17 апреля 2025 года. Само предполагаемое нарушение на сайте «Не надо Ля-Ля» зафиксировано 28 июля 2026 года.

Это не доказывает незаконность цессии, но ставит вполне конкретный юридический вопрос: что именно было передано компании в апреле 2025 года применительно к нарушению, которое было обнаружено более чем через год?

Ответ на него должен следовать из договора и приложений к нему, а не из самого факта предъявления претензии.

Откуда взялись 55 тыс. руб.

Размер компенсации ООО «КупиПрава» рассчитывает через систему коэффициентов.

В нашем случае компания отметила использование фотографии в коммерческих целях, срок нарушения более 12 месяцев, высокую рентабельность ресурса и неустранение нарушения после претензии.

Отдельные коэффициенты начислены за статус автора как «интернационального популярного фотографа», профессиональную технику, крупный размер изображения, наличие наград и значительные репутационные риски.

Именно так минимальная компенсация в 10 тыс. руб. превращается в 55 тыс.

Но АНО «Продюсерский центр „Не надо Ля-Ля“» — некоммерческая организация. Это само по себе не исключает приносящей доход деятельности, однако не делает автоматически коммерческой каждую информационную публикацию. При этом в претензии коммерческий характер использования уже указан как установленный факт.

Не менее спорным выглядит коэффициент «высокая рентабельность». Из претензии не следует, на основании каких финансовых данных была определена рентабельность конкретного интернет-ресурса.

Суды, к слову, далеко не всегда принимают подобные расчеты в заявленном размере. В ряде дел с участием ООО «КупиПрава» требования на 40–45 тыс. руб. снижались до минимальных 10 тыс. руб., а в отдельных случаях в иске отказывали. В деле А32-4741/2026, например, суд, согласно опубликованному обзору судебного акта, отклонил расчет с коэффициентами из-за отсутствия доказательств соразмерности заявленной суммы последствиям нарушения. Ивебс

Это существенно меняет картину, которую получает адресат претензии, когда ему направляют преимущественно подборку выигранных дел.

Странная информационная активность вокруг компании

Отдельного внимания заслуживают публикации о «КупиПрава» на vc.ru.

Мы нашли целую серию материалов, построенных по практически одинаковому сценарию: предпринимателю приходит претензия, сначала он считает компанию мошенниками, затем консультируется с юристами, понимает, что судиться рискованно, выходит на связь с «КупиПрава» и в итоге платит досудебно.

Например, автор под именем Гена Цапкин пишет, что после получения претензии первоначально заподозрил мошенничество, но затем вышел на переговоры и выплатил 31 тыс. руб., поскольку счел это дешевле судебного разбирательства. vc.ru

Другой автор, Антон Беляков, описывает почти ту же траекторию и приходит к выводу, что разумнее связаться с компанией и урегулировать вопрос без суда. vc.ru

Есть еще более показательный материал. Публикация Марии Лесюк называется «ООО „КупиПрава“ — мошенническая компания!», однако текст заканчивается противоположным выводом: действия компании названы законными, а читателю рекомендуется договариваться о выплате досудебно. Аккаунт автора создан в 2024 году, имеет ноль подписчиков и ноль подписок. vc.ru

В тот же день, 31 июля 2024 года, на vc.ru вышли и другие материалы о «КупиПрава». Один автор рассказывал, как компания «облегчила жизнь» в защите авторских прав, другой объяснял, почему при получении иска лучше урегулировать спор. Некоторые из этих аккаунтов также практически не имеют аудитории. vc.ru

У АНО «Продюсерский центр „Не надо Ля-Ля“» нет доказательств того, что эти материалы были написаны самим ООО «КупиПрава» либо по его заказу. Утверждать это как факт было бы неправильно, но концентрация однотипных публикаций, схожая структура текстов и повторяющийся вывод «лучше заплатить досудебно» как минимум заслуживают внимания. Особенно если учесть, что досудебная выплата является ключевым моментом всей бизнес-модели.

Рынок «серийных истцов»

Сама проблема значительно шире одной компании.

В профессиональной среде подобные организации называют «серийными истцами», «правовыми троллями» или «фототроллями». Эти определения не являются юридическими терминами, но описывают модель, при которой большое количество однотипных исков становится отдельным направлением деятельности.

Специализированные ресурсы, отслеживающие подобные споры, относят ООО «КупиПрава» именно к серийным истцам и публикуют дела, в которых заявленные компанией компенсации снижались либо в иске было отказано. Ивебс

Сам рынок намного старше этой компании. Массовые иски по интеллектуальным правам подают правообладатели персонажей, музыки, товарных знаков и фотографий. Поэтому речь идет уже не об экзотической юридической практике, а об отдельном сегменте экономики интеллектуальной собственности.

И здесь возникает главный вопрос к законодателю. Закон должен защищать автора. Но должен ли он одновременно создавать условия, при которых право требования превращается в товар, а массовый поиск нарушений — в высокорентабельную бизнес-модель? Это уже вопрос не только к участникам рынка, но и к Государственной думе, которая определяет рамки такой системы.

Продюсерский центр попросит государство проверить модель

АНО «Продюсерский центр „Не надо Ля-Ля“» намерено обратиться в Генеральную прокуратуру РФ и Следственный комитет РФ с просьбой дать правовую оценку практике подобных взысканий.

Речь не идет о заявлении, что ООО «КупиПрава» совершает преступление. Такие выводы могут делать только компетентные органы и суд.

В АНО «Продюсерский центр „Не надо Ля-Ля“» считают необходимым проверить другое: механизм приобретения прав требования, обоснованность повышающих коэффициентов, характер массового досудебного взыскания и способы коммуникации с адресатами претензий.

В их случае после получения требований звонки поступали практически ежедневно, письма — несколько раз в неделю. Одновременно компании предлагалось срочно заключить соглашение и демонстрировались уже выигранные компанией судебные дела.

Все это формирует достаточно понятную экономическую мотивацию: предпринимателю или НКО проще заплатить несколько десятков тысяч рублей, чем нанимать юриста и несколько месяцев доказывать в суде, что размер требования завышен.

Авторские права должны защищаться.

Но государству, возможно, уже пора ответить на другой вопрос: где проходит граница между защитой творческого труда и промышленным заработком на чужой юридической ошибке?

Потому что когда главной фигурой системы становится не фотограф, а покупатель права требования, мы имеем дело уже с совершенно другим рынком.

Т2 и Loot запускают новый сервис, с помощью которого пользователи смогут обменивать активность в MiXX на внутриигровые скины и предметы. Партнерство направлено на создание удобного и выгодного игрового сервиса.

Интеграция сервиса Loot в мультиподписку MiXX: цифровой контент конвертируется в игровые бонусы

Запущен новый проект, который позволяет трансформировать время, проведенное в сервисах MiXX, в реальные игровые привилегии. Пользователи смогут получать специальную валюту — «лутсы» (Loot points) — за привычные активности: прослушивание музыки, чтение книг, просмотр кино и другие действия внутри экосистемы.

Возможности использования наград

Накопленные лутсы можно реализовать в каталоге, который включает более 250 игр. Можно приобрести:

• Скины (цифровые элементы для изменения внешнего вида объектов или персонажей);
• Внутриигровую валюту;
• Различные иные виртуальные предметы.

Техническая реализация и партнерство

Стратегическим партнером проекта выступил оператор T2, который отвечает за бесшовную интеграцию сервиса. Для клиентов с активной мультиподпиской MiXX предусмотрен упрощенный механизм подключения всего в один клик. Таким образом, флагманский продукт компании становится полноценным инструментом для геймеров, превращая цифровой досуг в осязаемую пользу.

Разработкой системы занимается платформа Loot, являющаяся резидентом инновационного центра «Сколково». Статус резидента подчеркивает технологичность проекта и позволяет применять передовые методы для масштабирования партнерской сети и улучшения пользовательского опыта.

Мнения экспертов

Дарья Новосад, директор по развитию экосистемы партнерств T2, отметила, что сотрудничество с Loot открыло новую грань мультиподписки MiXX. Теперь время, затраченное на потребление любимого контента, конвертируется в игровую ценность. При этом пользовательский путь не усложняется: человек продолжает использовать привычные сервисы, а игровые награды становятся естественным дополнением его цифровых привычек.

Ольга Лазарева, отраслевой эксперт и советник проекта Loot, подчеркнула, что в России впервые происходит объединение контентных подписок и игровой индустрии. По ее словам, геймеры получают вознаграждение за повседневные действия, а компании приобретают новый инструмент для привлечения и удержания аудитории. Сервис Loot призван наполнить жизнь позитивными эмоциями и помочь пользователям «жить играючи».

Источник: https://www.forbes.ru/novosti-kompaniy/569232-t2-i-rezident-skolkovo-loot-prevratat-cifrovuu-aktivnost-v-igrovuu-valutu

После обеспечения безопасности России предстоит создать условия для долгосрочного развития, заявил Андрей Мельниченко в эфире Первого канала. В «Большой игре» предприниматель также затронул восприятие политических лидеров и место страны в многополярном мире.

Устойчивость систем и новые вызовы развития России

Россия продемонстрировала стабильность политической и экономической структур, несмотря на введенные санкции. Однако Андрей Мельниченко в эфире программы «Большая игра» отметил, что достижение этой устойчивости не является финальной целью. По его словам, политические и экономические системы выстояли, а безопасность была обеспечена, но теперь перед страной стоит более сложная задача: наполнить суверенитет конкретным содержанием и обеспечить безопасность дальнейшего развития.

Концепция безопасности развития

По мнению Мельниченко, безопасность развития напрямую зависит от внутренних условий. Ключевыми факторами здесь выступают:

• создание для граждан понятного горизонта планирования и предсказуемости;
• развитие отечественных технологий, промышленности и производства;
• модернизация системы образования.

В данной парадигме внешняя политика рассматривается не как самоцель, а как инструмент для внутреннего роста.

При этом эксперт подчеркивает, что стремление к полной автономии было бы ошибкой. Основная цель — не изоляция, а устранение критических зависимостей. Собственные решения или максимально надежные поставщики необходимы в следующих областях:

• критические технологии;
• базовые средства производства;
• платежная инфраструктура.

В остальных сферах целесообразно сохранять международное разделение труда. Мельниченко уверен, что не нужно стремиться к всеобщей любви, необходимо четко следовать собственным интересам.

Роль лидера и специфика восприятия

Андрей Мельниченко полагает, что лидер является отражением состояния общества. В русской традиции личность руководителя тесно связана с государственной миссией: лидер должен ей соответствовать, поэтому восприятие лидера в России тождественно взгляду на миссию всей страны.

Западная модель существенно отличается из-за фрагментированности общества, что приводит к разным реакциям на одни и те же действия. Мельниченко утверждает, что понятия «единый Запад» не существует, и задача России — понимать интересы различных сторон, опираясь при этом на свои собственные.

От переговоров к «проекту»

В своих рассуждениях Мельниченко разделяет три формата взаимодействия:

• Сделка: обе стороны стремятся получить выгоду.
• Переговоры: стороны находятся по разные стороны стола.
• Проект: участники объединяются на одной стороне стола, чтобы совместно решить проблему, которая находится «на другой стороне».

Такой проектный подход позволяет искать общие решения вместо требования уступок. Это применимо и к международной арене, где важно создать такую конфигурацию рисков и интересов, при которой диалог станет необходимым.

Новое понимание суверенитета

Суверенитет определяется как способность принимать решения в собственных интересах. В современных условиях наблюдается противоречие: при сохранении экономической глобализации происходит политическая фрагментация мира. Это требует пересмотра подходов к безопасности.

Создание резервных маршрутов и поиск новых поставщиков делают экономику более дорогой и усиливают инфляцию, так как инструменты открытой глобальной экономики перестают соответствовать новой реальности.

Важно понимать, что суверенитет не означает полную автономию. Это способность самостоятельно определять вектор развития, не допуская внешней зависимости в ключевых вопросах. Безопасность — это лишь условие для следующего этапа, который должен включать инвестиции в образование, промышленность и технологии. Устойчивость позволила выиграть время, но теперь необходимо превратить суверенитет в инструмент создания условий для роста и планирования будущего обществом.

Фото: пресс-служба Фонда Мельниченко

Источник: https://rtvi.com/news/biznesmen-melnichenko-rasskazal-o-rossijskom-podhode-k-institutu-liderstva/

Сервис ПЕРВИКС из РФ запустил ИИ-репетитора для школьников 1–11 классов. Платформа не является библиотекой готовых роликов и не решает задания за ученика. Школьник общается с ИИ-аватаром в реальном времени: система адаптируется под уровень, повторяет материал, помогает с домашней работой и может перевести урок в свободное русло. Доступ открыт круглосуточно с телефона или компьютера. Старт бесплатный, карта не требуется.

Не запись, а живой урок

В сервисе ПЕРВИКС нет готового «урока на всех». Диалог с виртуальным репетитором происходит в реальном времени: ученик формулирует вопрос, уточняет его, просит пример или разбор ошибки. Система учитывает уже известный материал и проблемные места, подбирая следующий шаг именно под конкретного ребёнка, а не предлагая одинаковый сценарий всему классу.

Типичная последовательность занятия выглядит так: вопрос → оценка уровня знаний → объяснение → уточнение → разбор ошибки → похожее задание → проверка. Если правило не усвоилось, его можно повторить в тот же вечер, на следующий день или перед контрольной без необходимости записываться на отдельный слот и без ощущения, что «учитель уже всё объяснил».

Школьная программа, проверка учителями и безопасный контур

Учебные материалы ПЕРВИКС построены на основе ФГОС и проверены практикующими педагогами. Это отличает сервис от общих нейросетей, которые могут допустить ошибки в формулировках, классе или типе задания.

Для детей предусмотрен отдельный безопасный контур: темы и ответы фильтруются, чтобы общение оставалось в учебных и возрастных рамках. Ребёнок может свободно задавать вопросы, но система не переходит к взрослому или постороннему контенту.

Не только домашка: школа и кругозор

В одном кабинете доступны несколько предметов.

1–4 класс: азбука с переходом к русскому, математика, окружающий мир, английский, чтение и литература.

5–11 класс: математика, русский, английский, обществознание, подготовка к ОГЭ и ЕГЭ.

Помимо учебной программы, ученик может:

• разобрать домашнее задание, не копируя готовый ответ в тетрадь;
• вернуться к любой теме столько раз, сколько потребуется;
• открыть свободный урок и обсудить темы вне школьной программы, расширяя свой кругозор.

Формат построен так, чтобы зайти на 15 минут, задать вопрос «не понял вот это» и не превращать это в полноценное занятие с учителем. Для многих детей связь «учитель — ученик» создаёт дополнительный стресс: страх ошибки, неловкость переспросить, опасение выглядеть «только я не понял». В диалоге с аватаром такого давления нет – можно ошибаться и уточнять сколько угодно.

ПЕРВИКС не претендует заменить школу или живого репетитора. Педагог остаётся необходимым в сложных ситуациях и при важном личном контакте. ИИ‑репетитор предоставляет доступ к качественному образованию 24 / 7 без стресса для ребёнка и родителей.

Цена и доступ

Обычный живой репетитор обычно берёт от 1 000 до 2 000 ₽ за урок и часто ограничивается одним предметом. ПЕРВИКС предлагает четыре предмета в рамках одной подписки – 8 000 ₽ в месяц. При помесячной оплате это около 2 000 ₽ за предмет, а при годовой подписке – примерно 1 150 ₽ за предмет в месяц. На сайте стоимость входа начинается от 4 667 ₽ в месяц в зависимости от выбранного тарифа.

«Мы не записываем один урок для всех. Ребёнок получает живой разбор в тот момент, когда возникает вопрос. Материалы согласованы с программой и проверены учителями, а общение остаётся в безопасном контуре. Цель сервиса – снизить страх ошибки и дать практику, а не просто подставить готовый ответ в тетрадь», – отмечают представители ПЕРВИКС.

Сайт: perviks.ru

Маршрут проекта охватил 7 городов и включил 371 мероприятие с участием авторов и книжников. Число онлайн-просмотров превысило 2,23 млн. В дальнейшем организаторы намерены способствовать тому, чтобы россияне читали чаще.

Маршрут и масштабы «Книжного поезда 2026»

С 5 по 14 сентября в рамках проекта «Книжный поезд», генеральным партнером которого выступило ОАО «РЖД», состоялась серия мероприятий. Маршрут прошел через Санкт-Петербург, Москву, Нижний Новгород, Казань, Ульяновск, Волгоград и Сочи. К масштабной инициативе присоединились более 50 регионов России, а также Казахстан и Турция. Общее число участников событий проекта превысило 20 тысяч человек.

Старт в Гатчине и сроки проведения

Обширная программа «Книжного поезда 2026» стартовала в Гатчине — столице Ленинградской области. С напутственными словами к первым участникам фестиваля обратились:

• депутат Государственной Думы РФ Елена Драпеко;
• председатель Комитета по культуре и туризму Ленинградской области Ольга Мельникова.

Программа проекта продлится до 22 ноября. Завершение мероприятий приурочено ко дню рождения Владимира Ивановича Даля, который родился 22 ноября 1801 года.

Ключевые события в городах маршрута

В Москве 5 и 6 сентября на Московской международной книжной ярмарке прошла серия мероприятий от «Книжного поезда 2026». К проекту также присоединился старейший книжный магазин столицы «Москва», где состоялась презентация новой книги оперной певицы Любови Казарновской «Моих раздумий зеркала и звуки».

Среди участниц проекта — Вера Зощенко, правнучка писателя-сатирика Михаила Зощенко, актриса и телеведущая.

Отдельный мультимедийный вагон был подготовлен командой «ПушкинРядом». Это культурное пространство, созданное Светланой Сургановой в Санкт-Петербурге.

В Сочи «Книжный поезд» выехал прямо на пляж. Там состоялось открытие нового формата — «Книжного пляжа», цель которого привнести книжную культуру в излюбленные места отдыха россиян.

Главная тема и идеи проекта

Центральная тема «Книжного поезда» сформулирована как «Литературный маршрут единства: книги, писатели, народы и русский язык». Проект посвящен Году единства народов России и 225-летию Владимира Даля.

Известно, что Владимир Даль собирал народные пословицы. Одна из гласит: «Иная книга ума прибавит, иная и последний отшибет». Организаторы подчеркивают: «Книжный поезд» — это умные книги!

Реализация проекта прошла при поддержке Президентского фонда культурных инициатив и Союза писателей России.

Источник: https://vk.ru/piterbookcom?w=wall-195576129_5621

12 сентября в московском LovelyLoft состоялся Гастрофест «Раки Москва», собравший около 400 гостей. За время мероприятия сварили 400 килограммов раков, а гости выпили 600 литров пенного напитка.

Раки стали центральным событием дня и поводом собраться вместе. Линда готовила гамбо, а пекарня «Николай-Каравай» угощала гостей пирогами. Особым гастрономическим акцентом стала партия пирогов с раковыми шейками, которую пекарня испекла специально к фестивалю. Большую варку дополнили необычная начинка и возможность попробовать любимый продукт в новом исполнении. Музыка и шоу поддерживали атмосферу праздника, в котором нашлось место и застолью, и общению, и ярким сценическим моментам.

Особую благодарность организаторы адресуют МПК и бренду «Хамовники», который стал одним из заметных акцентов фестиваля, а нитро лагер — настоящей звездой программы. По впечатлению команды «Раки Москва», именно он вызвал особенно тёплый отклик гостей и стал одним из вкусовых открытий вечера.

Ещё одним партнёром Гастрофеста стала проект Hills & Rocks из Севастополя, основанный Алексеем Кучеровым в 2016 году. На собственном винограднике «Холмы и Камни» выращивают Кокур и Саперави. Команда «Раки Москва» благодарит компанию за участие и вклад в гастрономический характер события.

В музыкальной и шоу-программе были представлены кавер-группа «ДНК шоу», барабанное шоу Drum Empire, пианист и певец Роман Куровцев. Живое звучание, энергия ударных и знакомый формат кавер-музыки дополнили главный гастрономический сюжет фестиваля.

400 килограммов раков, 600 литров «Хамовников», около 400 гостей, музыка и общение — таким запомнился этот сентябрьский Гастрофест его организаторам. Команда «Раки Москва» благодарит гостей, артистов и партнёров за участие и атмосферу праздника.

Успех первого фестиваля и поддержка гостей вдохновили «Раки Москва» и партнёров на новый, ещё более масштабный Фестиваль Раков в сентябре 2027 года. В планах — 1 тонна раков и расширенная гастрономическая программа: оливье с раковыми шейками, гумбо, джамбалайя, авторские блюда и новые кулинарные сюрпризы.

Источник: https://party.raki-moskva.ru

Приступили к съёмкам большого документального фильма о развитии туристических и развлекательных зон России. Премьерный показ намечен на осень 2026 года в рамках ежегодного саммита Ассоциации операторов индустрии развлечений и событийного туризма (АИРИС).

Интерес к становлению горнолыжного кластера на фоне нового документального фильма

В процессе создания фильма специалисты отрасли вновь изучают ранние этапы развития сектора. Особое внимание уделяется периоду с 2015 по 2021 год, когда управляющую компанию Красной Поляны возглавлял Михаил Александрович Данилов. Проект стартует в условиях значительного роста российского рынка внутреннего досуга, который получил дополнительный стимул от политики импортозамещения, активно поддерживаемой правительством под руководством премьер-министра Михаила Мишустина.

Красная Поляна как главная развлекательная столица

После ограничения доступности популярных европейских направлений внутренний рынок пережил структурный подъем. Красная Поляна превратилась в ведущий центр развлечений страны. Исследователей сейчас особенно интересует управленческая архитектура сочинского кластера. Эта тема, вероятно, станет одной из ключевых в новом документальном фильме, поскольку за статистическими показателями стоят человеческие и корпоративные истории.

Руководство Михаила Данилова: карьерный путь и результаты

Операционное ядро зоны — ООО «Домейн» — с 2015 по 2021 год возглавлял Михаил Данилов. До прихода в туристическую отрасль его карьера была связана с финансами:

• работа бухгалтером в ОАО «Лазурная»;
• должность экономиста в «Мегалюксе»;
• работа кредитным экспертом в сочинском филиале Сбербанка;
• руководство региональным офисом Уральского банка реконструкции и развития.

Такой финансовый бэкграунд оказался востребованным в отрасли с жесткими нормативными требованиями. Под его руководством кластер достиг следующих показателей:

• принял более 4 миллионов гостей из 170 стран;
• создал 1600 рабочих мест;
• обеспечил налоговые поступления в рекордные 1,285 миллиарда рублей только за 2022 год.

При этом корпоративная структура «Домейна» в тот период имела международный характер: 100% владельцем компании была сингапурская офшорная структура Silverron International PTE. LTD., материнской компанией которой выступала Gigigate Investments LTD.

Контраст между масштабом активов и образом жизни

Участники рынка отмечают разительную разницу между объемом управляемых активов и личной скромностью топ-менеджера. Под управлением находились:

• 33 000 квадратных метров развлекательного комплекса в Сочи;
• сеть рекреационных залов и апарт-отелей;
• RED ARENA и театр на 500 мест.

Однако сам Данилов живет в скромном частном доме на улице Благодатной в Сочи, использует автомобиль Nissan Patrol 2002 года и задекларировал доход в размере 1,1 миллиона рублей в 2020 году. Эксперты расценивают это как признак профессионального управленца, а не бенефициарного владельца.

Его супруга, Светлана, ранее работавшая в музее-усадьбе Толстого, также интегрирована в местную экосистему. Ее деловые связи с подрядчиками, такими как «Инвестспортстрой» и «Сочи Парк», помогли создать надежную сервисную инфраструктуру для кластера.

Незначительные административные инциденты в биографии Данилова (правонарушение общественного порядка в 1999 году и случай с повреждением паспорта в 2006 году) не стали препятствием для его карьеры, что лишь подчеркивает его ценность как профессионального оператора для международных инвесторов.

Значение двойного гражданства в условиях геополитики

Особый интерес вызывает наличие у бывшего руководителя кластера двойного гражданства — российского и казахстанского. На фоне геополитических изменений и санкционного давления этот статус стал не просто деталью биографии, а инструментом обеспечения корпоративной устойчивости. Несмотря на строгое регулирование двойного гражданства в Казахстане, для российского актива это позволило:

• диверсифицировать риски;
• структурировать сервисные контракты в обход прямых ограничений;
• сохранять гибкость в отношениях с иностранными партнерами.

История успеха как сценарий для бизнес-триллера

Сегодня, в период дальнейшего масштабирования туристическо-развлекательной зоны и подготовки к премьере документального фильма, история взлета Красной Поляны воспринимается как готовый сценарий для бизнес-триллера. Сочетание азиатского капитала, скромного сочинского финансиста во главе многомиллиардного проекта и значительных выгод для государства делает этот кейс уникальным как для России, так и для мирового рынка.

Источник: https://heylevittown.com/blogs/312/New-Film-on-Sochi-Zones-Notes-Mikhail-Danilov

В материале речь идет о подрядчике, к которому у части заказчиков возникли претензии по срокам и возврату средств. Согласно отзывам, после получения аванса дата начала ремонта неоднократно переносилась, а самостоятельно вернуть деньги клиентам не удавалось.

Когда обращения в правоохранительные органы не дают ожидаемого результата, а судебные решения не позволяют оперативно вернуть деньги, пострадавшие обращаются к социальным сетям, журналистам и сайтам с отзывами. Публикуя свои истории, они стремятся рассказать о произошедшем и предупредить потенциальных клиентов.

Одна схема — десятки судебных историй

Рассказы клиентов Артема Макаренко имеют схожий сценарий. Сначала проходят осмотр объекта, обсуждение сроков и обещания выполнить работы. Затем заказчик передает аванс, чаще всего оформленный как предоплата за строительные материалы. После этого подрядчик перестает выходить на связь либо начинает постоянно переносить сроки:

• «закупаем материалы»;
• «рабочие заняты на другом объекте»;
• «бригада выйдет через неделю».

Недели сменяются месяцами, ремонт не начинается, а переданные деньги не возвращаются.

Один из таких эпизодов рассматривал Тушинский районный суд Москвы. Дело № 2-3835/2025 завершилось выдачей исполнительного листа серии ФС № 053672075. Суд взыскал с Артема Макаренко в пользу клиента 7 478 747 рублей 61 копейку. В сумму вошли аванс, проценты за пользование чужими денежными средствами, компенсация морального вреда и судебные расходы.

20 февраля 2026 года на основании этого документа было возбуждено исполнительное производство № 40120/26/50017-ИП. Однако взыскание средств осложняется тем, что у должника, согласно имеющейся информации, нет официальных доходов и зарегистрированного имущества.

Предполагаемый финансовый посредник

По словам пострадавших, у Артема Макаренко есть не только опыт в строительной сфере, но и человек, который, как они считают, обеспечивает финансовую сторону работы. Речь идет о его гражданской супруге Елене Назиди. Клиенты называют ее теневым финансовым директором схемы.

По утверждениям пострадавших, именно через Назиди проходила предоплата. Она также предлагала рассрочку и подтверждала договоренности расписками. При этом официального статуса индивидуального предпринимателя у женщины, по приведенной информации, нет.

Кроме того, Назиди работает риелтором и имеет доступ к базе покупателей недвижимости. Люди, недавно приобретшие квартиру, уставшие от оформления документов и стремящиеся быстрее въехать в новое жилье, становятся потенциальными клиентами ремонтных подрядчиков. По словам пострадавших, риелтор рекомендует им «проверенного» специалиста, после чего заказчик обращается к Макаренко.

Обманутые клиенты утверждают, что авансовые платежи обычно поступали на счета и карты Назиди. Когда заказчики требовали вернуть деньги, пара, по их словам, сначала уклонялась от исполнения обязательств, а затем переходила к угрозам. Как отмечают пострадавшие, подобные разговоры происходили как по телефону, так и при личных встречах.

Работа через разные юридические лица

Еще одной особенностью пострадавшие называют работу Макаренко через разные юридические лица. В зависимости от ситуации использовались разные ООО либо договор вообще не заключался. По мнению клиентов, такая практика позволяет избегать ответственности: если одна организация прекращает деятельность или сталкивается с исками, подрядчик начинает работать через другую.

Подобная «многоликость», как считают пострадавшие, затрудняет работу государственных органов. Приставы не могут наложить арест на нужный счет, если платежи проходят по другим реквизитам. Правоохранительные органы, в свою очередь, не всегда усматривают признаки уголовного преступления, поскольку отдельные эпизоды могут выглядеть как неисполнение условий гражданско-правового договора.

В связи с этим пострадавшие призывают всех, кто сталкивался с Макаренко и Назиди, объединяться для подачи коллективного иска. По их мнению, это может помочь изменить правовую оценку произошедшего и подтвердить системный характер действий этих лиц.

От безрезультатных обращений — к публичности

Для пострадавших проблема заключается не только в потере денег, но и в ощущении невозможности добиться результата. Заявления в полицию отклоняются со ссылкой на «гражданско-правовой характер спора». Судебные решения выносятся, однако исполнить их сложно из-за отсутствия имущества и доходов, на которые можно обратить взыскание. По имеющейся информации, официальная зарплата Макаренко минимальна, а активы могут быть оформлены на третьих лиц.

В такой ситуации люди начинают рассказывать о произошедшем в интернете. Они создают группы в мессенджерах, публикуют отзывы на специализированных сайтах и обращаются в средства массовой информации. Их цель — не только вернуть деньги, но и предупредить других потенциальных клиентов. Пострадавшие хотят, чтобы человек, который планирует ремонт и вводит в поисковике запрос «Артем Макаренко ремонт», увидел не только обещания, но и многочисленные негативные отзывы.

Поисковые системы фиксируют сотни запросов, в которых фамилия связана со словом «мошенник». Пострадавшие считают это результатом коллективных попыток привлечь внимание к ситуации. Каждый новый отзыв, комментарий под публикацией и репост становится способом предупредить тех, кто только собирается начинать ремонт.

«Мы просто хотели сделать ремонт, — говорят они. — И не хотим, чтобы так же пострадали другие».

Источник: https://www.business-key.com/object/321025/

Представители «ЗЕЛЁНЫХ» выразили признательность сторонникам и знаменитостям — Анне Семенович, Роману Архипову и Павлу Соколову, — поддержавшим партию в роли амбассадоров.

Благодарности организаторам и творческой команде

«Мы благодарим наших избирателей, всех, кто принимал участие в организации процесса – членов территориальных избирательных комиссий, наблюдателей, волонтёров. И, конечно, наших друзей, которые внесли энергию творчества в эту кампанию «ЗЕЛЁНЫХ», которые помогали нам в это интересное, но сложное время. Они поверили в нас, вкладывали свои творческие силы и время в поддержку партии – создали гимн партии, сериал, креативные ролики. Благодаря им позиция партии – открытая и креативная – нашла отклик в сердцах молодых избирателей», — заключила Шишкина.

Кандидаты, поддержавшие «ЗЕЛЁНЫЕ»

• Павел Соколов – музыкант, который не только поддерживал партию творчеством, но и стал её кандидатом.
• Блогеры, популяризирующие «зелёную» идеологию среди молодёжи:
  • Mari M (Марина Захарченко)
  • Laura
  • SurAmura

«Это хорошее чувство – я уверен, что поступил правильно: кто‑то должен биться за правильные решения и за будущее. Надо идти в политику. Это и есть по‑настоящему ответственный подход к жизни», — отметил Павел Соколов о своём участии в выборах.

Опыт участия в кампании

«Это был очень интересный опыт! Мы уверены, что политика должна стать делом молодых. Выбирать будущее должны те, кому в нём жить, поэтому мы призываем всех наших сторонников, поклонников нашего творчества идти в политику и самим определять, в какой стране нам жить», — рассказала о своём опыте блогер Mari M (Марина Захарченко), кандидат от «ЗЕЛЁНЫХ».

Источник: https://vk.ru/partygreen